Formations en gouvernance
« On a tous appris sur le tas. »
Oui… et c’est parfois ça le problème.
Quand chacun a sa propre définition de la gouvernance :
- Opinions s’entrechoquent trop durement
- Décisions deviennent frustrantes, floues ou dans la mauvaise direction
- Dilemmes et l’absence de réflexion éthique font dérailler la communication
- CA agit comme une somme d’individus… au lieu d’une équipe soudée (un cerveau collectif)
Combien coute la chicane vs une session de formation rentable ?
Références
« En tant que formateur et consultant, Marco a apporté à notre réseau des idées concrètes et immédiatement applicables, grâce à sa connaissance fine des rôles et responsabilités des administrateurs d’OBNL. Ses interventions enrichissent la réflexion stratégique et renforcent durablement la gouvernance. »
« À titre personnel, j’ai pu observer l’expertise pointue de Marco Baron en gouvernance des OBNL. Ses interventions sont toujours précises, pertinentes et adaptées aux besoins réels des conseils d’administration. J’ai pu confirmer sa compétence et sa crédibilité. »
Avec une formation en gouvernance stratégique®, tout s’aligne.
Plus qu’une formation, c’est la présentation d’un concept qui a fait ses preuves.
L’accompagnement choisit vous aide à :
- Développer un vocabulaire commun
- Reconnaître les mêmes enjeux et syndromes
- Créer un cadre de fonctionnement partagé
- Apprendre à réfléchir collectivement, même en temps de désaccord
Imaginez le plaisir de maîtriser et mettre en application une recette de gouvernance qui a du sens
Bien plus qu’une formation : une prise de conscience
Ce que vous obtenez :
- Des formations dynamiques et éloquentes
- Des outils clairs : guides, cahiers, livres, webinaires
- Une approche profonde mais accessible pour toutes les personnes
- Un formateur chevronné, avec 20 ans de terrain et un talent de vulgarisation reconnu
- Un impact durable sur l’ensemble du CA… et la pérennité de l’OBNL
Une organisation n’aura pas de succès si son CA n’a pas de succès.
Ces formations outillent les administrateurs pour qu’ils soient à la hauteur du mandat, (au grand plaisir des membres et de l’équipe).
Et si une formation en saine gouvernance devenait votre meilleure police d’assurance?
Trouvez une façon concrète d’allouer chaque année un petit budget à votre gouvernance organisationnelle.
Cela réduira vos risques, assurera la croissance de votre organisme et améliorera la gestion globale.
En dédiant moins de 1 % de votre budget de fonctionnement à une gouvernance efficace, et en conservant plus de 99 % pour vos opérations courantes, vous continuez de croître stratégiquement — tout en évitant des frais juridiques, des dépenses imprévues et des crises coûteuses.
Et surtout : comprendre et appliquer la Gouvernance Stratégique®, une recette unique conçue par Roméo Malenfant, Ph.D., et transmise de façon concrète, humaine et percutante par Marco Baron un formateur expert qui fait toute la différence.
Développer la compétence
On s’adapte à vos besoins : petit ou grand groupe. En présence ou à distance.
- Ce service touche principalement le 8e rôle du conseil d’administration en 8 fonctions de gouvernance.
Ambassadeurs
« Les formations de Marco sont très pratiques et orientées vers les besoins réels des conseils d’administration et des DG. Ses interventions apportent des solutions claires et immédiatement applicables. »
Foire aux questions
Est-ce que votre enseignement est différent d’une simple formation en “rôles et responsabilités” ?
Oui, totalement.
C’est moins ardu, plus agréable comme formation et surtout plus utile. On couvre le A à Z, mais on va beaucoup plus au cœur des besoins, avec des concepts modernes, des réflexions éthiques, des outils pratiques et une structure qui permet de mieux intégrer ce qui est appris.
Quelle est la durée des formations ?
En général : 4 heures.
On a condensé l’équivalent de deux jours de contenu universitaire et 20 ans terrain en 4 heures engageantes, dynamiques… et souvent drôles.
Les participants disent que ça passe comme un 90 minutes rapide !!
Des formats plus courts sont possibles, mais certaines réponses resteront en suspens.
Avez-vous des supports à vos formations ?
Oui.
Livres, guides, cahiers de participants, accès à du coaching, mentorat, et des micro-formations en ligne. Nous sommes également consultants. On peut vous accompagner après la formation pour appliquer les solutions.
Est-ce cette formation est reconnue ?
Oui.
Ces sessions sont faits leurs preuves à travers la province et auprès des professions qui encadre la formation continue. Si vous avez besoin d’un certificat de participation, ils vous seront offerts.
Présentiel ou à distance ?
Les deux.
Nous nous adaptons à vos besoins et à votre réalité.
Nous continuons de sillonner le Québec, de l’Abitibi aux Îles-de-la-Madeleine, et proposons aussi des versions en ligne, interactives et efficaces.
Est-ce que Marco fait une différence ?
Clairement. Son style et son tact sont devenu sa marque de commerce.
Les évaluations sont unanimes : sa maîtrise du sujet, sa capacité à vulgariser, à s’adapter à tous les profils, à gérer les dynamiques sensibles avec tact et humour, rendent la formation mémorable et utile. Il n’empire jamais une situation… il vous aide à prendre le virage.
(Avant la venue des visioconférences)
Saisir l’opportunité d’apprendre
Par une approche pédagogique passionné, active, imagé et interactive
Des pratiques simples… pour des résultats durables
L’expérience est claire :
les organisations les plus performantes investissent dans la formation en gouvernance de leurs administrateurs, dirigeantes, membres et équipes.
- Tenez chaque année une évaluation du rendement du conseil d’administration — et si possible, de chaque administrateur et administratrice individuellement.
- Vérifiez que votre titre reflète réellement vos responsabilités, peu importe votre genre ou votre fonction.
- Faites appel à un conseiller externe spécialisé en gouvernance d’OBNL — un coach ou consultant engagé — pour vous aider à mieux analyser les situations complexes.
Témoignages
« Chaque formation avec Marco est vibrante et éloquente. Son dynamisme et son sens pratique permettent de renforcer les compétences des personnes participantes et de consolider notre gouvernance. »
Un mot sur les publications disponibles
Il y a disponible pour vous plusieurs guides pratiques, livres de référence, blogs et chroniques pour soutenir le développement des compétences en gouvernance.
Car pour qu’un OBNL réussisse, son CA doit réussir.
Et pour qu’un CA réussisse, il faut des personnes bien formées, bien entourées… et bien outillées.