Réalisez votre mission plus aisément,
grâce à Gouvernance Stratégique^®

On vous accompagne vers la mise en place de sens pour le maintien des compétences et de solutions pratiques de gouvernance.

Imaginez une gouvernance qui a du sens.

Imaginez des conseils
en harmonie.

Imaginez une intelligence stratégiquement humaine.

Gouvernance pour conseil d'administration d'OSBL/OBNL

Imaginez une gouvernance qui réalise votre mission en soutenant chaque personne.

Chez Moncéa Saine Gouvernance, chaque accompagnement part d’un besoin : redonner du sens à la gouvernance. Quand les structures s’embrouillent ou que la mission s’effrite, des repères clairs et humains — grâce à des formations, du mentorat et la révision de structures — permettent aux conseils d’administration et aux directions d’OBNL d’avancer ensemble.

Moncéa intervient en quatre points importants que nous vous présentons ici.

Problématiques d’aujourd’hui en gouvernance

Des défis bien réels.
Et des réponses qui tiennent la route.

Des enjeux invisibles… mais bien réels.

Les OBNL au Québec traversent une époque de paradoxes.

Voici ce que plusieurs OBNL/OSBL vivent, semaine après semaine :

Par-dessus tout, un yoyo constant entre manque de financement et surcharge de livraison, qui désorganise tout. On court après l’argent. Puis on court après les livrables. Le tout, sans plan d’ensemble, sans espace de recul.

Ce que Moncéa apporte :

Des formations et accompagnements qui clarifient les rôles, allègent les tensions, structurent les priorités et redonnent du souffle. Le tout avec une approche vivante, humaine, stratégique… et qui a fait ses preuves dans tous les contextes.

Parfois avant de former, de restructurer ou de planifier, Marco Baron commence par écouter, décoder, et remettre du sens.

Ce que vous cherchez

Trois services professionnels, concrets et taillés pour la réalité des OBNL.

Formations et conférences

Pour outiller votre conseil d’administration, comités et DG à mieux comprendre leurs rôles, développer leurs compétences et travailler ensemble avec rigueur et sens. – Et pour que chaque personne autour de la table sache pourquoi elle y est… et ce qu’elle a à y apporter.

Planification stratégique et mission, vision, valeurs

Pour revoir vos priorités, aligner votre mission, vos valeurs, et construire un plan d’action cohérent, simple et réalisable. – Et des fondations claires pour avancer ensemble.

Révision de la structure de gouvernance

Pour bâtir une structure intelligente et claire de votre gouvernance et éviter les pièges : rôles, comités, politiques, pratiques, fonctionnement et climat. – Et prévenir plutôt que réagir.

Deux amorces stratégiques

Créateur de sens en gouvernance

Décoder. Clarifier. Ramener l’essentiel.

Quand tout devient flou, ou trop rapide, il faut parfois arrêter de courir… pour comprendre. Ce service propose un recul stratégique incarné : diagnostic, lecture d’ambiance, rencontres, analyse IA, design de structure vivante. C’est là que tout commence.

Appui stratégique à la direction générale

Mentorat et services-conseils confidentiel.

Pour accompagner surtout les DG en gouvernance ou les présidences, comités ou CA dans des contextes sensibles, urgents ou complexes ou un besoin de recul. Ce service offre un accompagnement discret mais solide, pour négocier sa place, clarifier ses rôles, préparer une sortie ou rebondir dans le chaos. Vous n’êtes pas seule.

Saine gouvernance et intelligence collective

Faire briller l’harmonie d’équipe.

Beaucoup de groupes n’atteignent jamais tout leur potentiel, simplement parce qu’ils n’appliquent pas encore les principes de la pensée en équipe. Pourtant, lorsque l’intelligence collective se met en action, l’harmonie entre les membres d’une organisation dépasse les limites perçues. C’est cette synergie qui crée un élan collectif puissant et qui permet de réaliser tous les objectifs ou presque!

Avec Moncéa Saine Gouvernance, vous exploitez le pouvoir du travail d’équipe, assurant que chaque personne contribue à des résultats solides et durables. Ensemble, nous construisons une base pour le succès commun et l’avenir de votre mission.

Avantages pour vous et votre organisation

Les bénéfices d’un accompagnement qui a du sens.

Regard externe, mais incarné.

Pas d’improvisation, mais une recette reconnue. Chaque solution s’ancre dans un concept éprouvé en gouvernance, puis s’adapte à votre réalité d’OBNL, vos enjeux organisationnels et votre rythme.

Enseignements et des résultats concrets et durables.

Moins de confusion, moins de crises internes, plus de cohésion et de clarté dans les décisions.

Mobilisation plus forte.

Parce qu’un CA structuré attire les bonnes personnes. Et un CA clair donne envie de s’engager.

Crédibilité renforcée.

Devant les bailleurs de fonds, les membres, les partenaires, les employés. Parce qu’une meilleure gouvernance attire du financement.

Direction générale soutenue.

Parce qu’un DG ou une DG ne peut pas porter seul·e ce qui demande à être partagé intelligemment.

Ce que vous vivez n’est pas un cas isolé. Mais ce que vous en ferez peut être unique. Contactez Moncéa Saine Gouvernance pour redonner du sens, de la clarté et de la cohérence à votre gouvernance.

Marco Baron

Formateur / consultant / auteur / PDG

Derrière Moncéa, un parcours enraciné dans la réalité.

Marco Baron, un accompagnateur engagé dans le vrai monde des OBNL.

Je m’appelle Marco Baron. Depuis 2005, j’accompagne les OSBL/OBNL à travers le Québec dans la structuration de leur gouvernance. Mais avant ça, j’étais moi-même directeur général d’un organisme en redressement. C’est là, avec mes doutes, que j’ai croisé la méthode de Roméo Malenfant, Ph. D., fondateur de la Gouvernance Stratégique^®. Ce jour-là, j’ai trouvé bien plus qu’un modèle. J’ai trouvé un langage pour traduire ce que je vivais intuitivement : que sans gouvernance claire, humaine et cohérente… tout devient plus lourd. Depuis, j’ai choisi d’en faire ma mission. Formateur, mentor, designer organisationnel, j’interviens avec franchise, bienveillance et une obsession du sens. Parce que vous n’avez pas besoin d’un technicien de plus. Vous avez besoin d’un allié qui comprend ce que vous vivez.

Foire aux questions

Comment Moncéa peut-il nous aider avec notre OBNL?

Bien que la majorité du budget opérationnel soit souvent dédié aux activités, négliger la solidité de la gouvernance peut entraîner des risques à long terme. Moncéa vous aide à mettre en place une gouvernance saine, stable et cohérente, pour que votre organisme avance avec confiance et tienne sa mission dans le temps.

Les sessions de formation sont-elles adaptées à toutes les réalités?

Absolument. Chaque formation est pensée pour s’ajuster à la culture, au niveau d’expérience et aux défis du groupe. Avec plus de 20 ans d’expérience sur le terrain, Marco Baron adapte le contenu en direct, selon vos besoins réels — que vous soyez un CA de quartier, une grande fédération ou un comité de relève. C’est vivant, concret… et souvent bien plus transformateur qu’on l’imagine.

Vos services de gouvernance se limitent-ils aux formations et aux livres?

Pas du tout. La moitié du temps formation et les livres sont souvent le point d’entrée. Mais la vraie transformation se fait également dans l’accompagnement – via la consultation. Moncéa intervient l’autre moitié du temps en mentorat, diagnostic, restructuration, résolution de conflits, et lors de moments charnières (relève, crise, expansion). Parce que chaque gouvernance a ses angles morts… et ses leviers à activer.

Faites-vous aussi de la planification stratégique?

Oui, mais nous adoptons une approche directe et efficace, en utilisant le design thinking. Nos rapports sont concis, clairs et orientés vers l’action. Nous privilégions des solutions pragmatiques, loin des plans stratégiques lourds et des rapports détaillés souvent inutiles.

Intervenez-vous partout au Québec? En présentiel ou en visioconférence?

Oui, partout. Depuis plus de 20 ans, Moncéa accompagne des OBNL dans toutes les régions du Québec, petites et grandes. Les formations et accompagnements se font en personne, en ligne, ou en format hybride — toujours selon ce qui vous convient.

Offrez-vous des attestations de formation?

Oui. Toutes nos formations donnent droit à une attestation, reconnue par plusieurs bailleurs de fonds, fédérations et organismes professionnels. Cela peut appuyer vos démarches de financement ou répondre aux exigences de formation continue.

Faites-vous du coaching ou du mentorat pour les directeurs généraux ou les présidences?

Oui!! Marco Baron agit comme mentor stratégique en gouvernance, particulièrement auprès des DG, présidentes, présidents, comités et conseils d’administration qui cherchent du recul, du sens ou des solutions dans des situations délicates D’autres partenaires peuvent aussi intervenir selon les besoins : relations humaines, finances, aspects juridiques, etc.

Qu’est-ce que Gouvernance Stratégique^®?

C’est un modèle éprouvé et vivant, conçu par Roméo Malenfant, Ph.D., et enrichi par Marco Baron. Il repose sur 3 prémices, 5 principes, 18 pratiques et 8 rôles essentiels du CA, le tout intégré dans une logique simple, humaine et cohérente. Ce modèle aide les OBNL à clarifier leur structure, aligner leurs décisions, mobiliser les bonnes personnes… et réaliser leur mission sans s’épuiser.

Pouvez-vous intervenir pour un mandat spécifique ou un conflit interne?

Oui. Moncéa est souvent appelé en soutien lors de situations sensibles :

conflits au sein du CA,
tensions DG–présidence,
démissions,
perte de repères ou perte de sens.

Dans ces cas, on intervient avec tact, écoute, mais aussi une structure d’analyse et d’action.
L’objectif : rétablir la confiance, clarifier les rôles, et éviter que le problème se répète.

Et si ma question ne se trouve pas ici?

Écrivez-nous. Aucune question n’est trop petite — surtout en gouvernance.

Vous pouvez aussi consulter notre blogue ou nos ressources en ligne. Et si vous préférez parler de vive voix, c’est encore mieux. Moncéa, c’est aussi ça : une vraie conversation.

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Clientèles principales de Moncéa Saine Gouvernance

Des solutions taillées sur mesure pour faire briller chaque rôle de votre organisation.

Qu’il s’agisse d’un conseil d’administration à structurer, d’un comité de bénévoles à outiller ou d’une direction générale à épauler, les solutions de Moncéa s’ajustent avec justesse, expérience… et sens. Et vous êtes au bon endroit.

Moncéa se démarque dans toutes les régions du Québec surtout auprès des OSBL/OBNL comptant entre 0 et 25 personnes salariées.

Principaux domaines et organisations soutenus par Marco Baron

Santé, éducation, culture, environnement… nous accompagnons des organisations de tous horizons.

Chez Moncéa Saine Gouvernance, le concept Gouvernance Stratégique® repose sur une méthode éprouvée, dynamique et enregistrée. Ce concept est applicable à toutes les organisations issues de n’importe quel domaine ou cause. Que ce soit dans les secteurs de la santé, des services sociaux, des causes communautaires et philanthropiques, ou encore dans le développement économique, durable et environnemental, cette recette de gouvernance permet de réduire les risques et de prévenir les problèmes. Ce concept s’applique également aux regroupements régionaux en sport, loisir et culture, ainsi qu’aux centres d’éducation, de formation, de la petite enfance et de la famille. Grâce à ce modèle, chaque organisation, peu importe sa mission, sa culture ou son contexte, bénéficie d’une gouvernance optimisée et alignée avec ses objectifs.

L’engagement de Marco est de fournir des solutions qui respectent vos valeurs et s’alignent sur votre mission, pour une gouvernance saine et efficace dans tous les contextes. Ainsi, voici les principales clientèles desservies :

Gouvernance pour conseil d'administration d'OSBL/OBNL

Problématiques d’aujourd’hui en gouvernance