Blogue gouvernance
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Articles gouvernance
Gouvernance humaine à l’ère de l’IA : 7 repères qui tiennent encore
Il y a quelques mois, un conseil d’administration d’un organisme économique m’a demandé : «
Avez-vous un cartable (ou l’équivalent) de l’administrateur ou de l’administratrice?
Avez-vous créé le cartable pour chaque personne du Conseil d’administration ou un dossier qui s’en
La composition du « membership » de votre association est-elle santé?
Commençons par une question : est-ce que votre OBNL est une association? Pour le savoir,
Gouvernance humaine à l’ère de l’IA : 7 repères qui tiennent encore
Il y a quelques mois, un conseil d’administration d’un organisme économique m’a demandé : « Marco, avec tout ce que l’IA promet, est-ce qu’on aura encore besoin d’un DG humain
Avez-vous un cartable (ou l’équivalent) de l’administrateur ou de l’administratrice?
Avez-vous créé le cartable pour chaque personne du Conseil d’administration ou un dossier qui s’en approche? Si oui, dites-vous bravo! Car il s’agit d’une pratique qui était courante, mais qui
Outils de diagnostic rapide
Comment évaluer l’utilité et la présentation d’un budget?
Il est dommage de voir que des organisations se disant pourtant crédibles ne dressent pas de budget annuel. En effet, certains organismes ne prennent pas le temps de produire un
Comment évaluer la pertinence des informations qu’on vous transmet pour bien administrer?
Vous souvenez-vous du jour où vous avez participé à votre toute première réunion de CA? Comment vous a-t-on accueilli? Quels documents à lire vous a-t-on transmis lors de votre introduction?
Blogue du docteur Malenfant
Le huis clos systématique des réunions de conseil d’OBNL constitue-t-il une erreur structurelle?
Le huis clos est une ancienne technique issue de la PME qui consiste à exclure
Comment cerner les qualités de la présidence en moins de 3 réunions
Il n’est pas simple d’évaluer les subtilités et les habiletés humaines des leaders de CA
Le leadership du directeur général ou de la directrice générale (DG)
Nous avons démontré que le directeur général ou la directrice générale (DG) se doit de
Le huis clos systématique des réunions de conseil d’OBNL constitue-t-il une erreur structurelle?
Le huis clos est une ancienne technique issue de la PME qui consiste à exclure des délibérations (verbalement et physiquement) toute personne qui n’est ni élue ni imputable des décisions
Comment cerner les qualités de la présidence en moins de 3 réunions
Il n’est pas simple d’évaluer les subtilités et les habiletés humaines des leaders de CA des OBNL. C’est une fonction bénévole et volontaire. Cependant, certaines personnes voient une belle occasion
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